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Les définitions du métier

Le conseil en haut de bilan :

 

L'émetteur de conseils, de recommandation ou d'opinions écrites ("fairness opinions") en relation avec toute fusion, acquisition, scission, offre d'achat, bataille de procuration ("proxy contest"), rachat d'entreprise financé par investissement ("Leverage Buy-Out"), rachat d'entreprise par ses employés ou sa direction ("Management Buy-Out"), privatisation, opération de réorganisation, restructuration de capital ou recapitalisation, ou toute autre opération similaire en nature ou dans ses effets, qu'il s'agisse d'opérations réelles ou de simples tentatives ou menaces. (Chartis)


 

L’accompagnement du dirigeant :

Nous le définirons comme l'accompagnement individuel destiné aux entrepreneurs et dirigeants qui répond à un demande particulière d'acquisition, de développement et d'amélioration des moyens pour gérer et développer l’entreprise.

Le coaching :

Le coaching est généralement défini comme un accompagnement sur mesure qui se fonde sur une relation interpersonnelle privilégiée, propre à susciter un apprentissage et un développement des potentiels, souvent dans un contexte de changement (cf. Persson-Gehin, 2005).

Distinction mentorat, coaching:

La différence avec le coaching réside dans le fait que le mentorat est le plus souvent effectué à titre gratuit et est moins intensif. Mais surtout, le mentor agit en tant que modèle et non en tant que coach (imitation par reproduction plutôt qu'apprentissage). Cependant, plusieurs résultats issus de recherches sur le mentorat peuvent être utilisés dans le contexte du coaching, du fait de la proximité des processus en jeu.

Distinction business angel, coach :

Sa différence avec le coach réside dans le fait que le Business Angel est avant tout un partenaire financier ; le coach, en revanche, reste un aide externe et payant, au service du dirigeant qui l'a lui-même sollicité dans ce but, sans cette dépendance financière qui modifie la nature de la relation.


 

 

 

 

 


 

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